Algurme
Quarter Growth Brands™ Programı | 2024 Q3
Değerli Bir Tohum, Ancak İyi Bir Bahçede Büyür
Bir alanda uzmanlaşmış bir kurucunun elinden çıkan ürün, çoğu zaman kendi kalitesiyle bir çekim merkezi yaratır. Ancak bu doğal ilgi, tıpkı değerli bir tohumun filizlenmek için verimli bir toprağa ve bilinçli bir bakıma ihtiyaç duyması gibi, onu daha geniş kitlelere taşıyacak bir marka sistemine ihtiyaç duyar. Ürünü yaratma sanatı ile markayı yönetme bilimi birleştiğinde, sürdürülebilir başarı mümkün hale gelir.
Özünde Değerli Bir Tohum ve Onu Bekleyen Bir Toprak
Algurme ile ilk temas, tam da bu aşamada gerçekleşti. Ürün, profesyonel mutfaklarda ve sektörün önde gelenleri arasında daha rafa çıkmadan konuşulmaya başlanmıştı. Kurucusu, alanında derin bir uzmanlığa sahip, saygın bir isimdi. Ortada özünde çok değerli bir "tohum" vardı. Ancak bu tohumun ekileceği, kök salıp büyüyeceği "bahçe" - yani marka kimliği, iletişim dili ve pazar stratejisi - henüz hazırlanmamıştı.
"Ürün Odaklı" Düşünmenin Doğal Refleksi ve Gelişim Alanı
Kuruluşun karar alma süreçleri, doğal olarak üretimin ve ürün kalitesinin etrafında şekilleniyordu. Bu, yapının en büyük gücüydü. Buradaki gelişim fırsatı, bu üretim gücünü zayıflatmadan, onunla paralel çalışacak ikinci bir sistem - bir marka düşünme sistemi - inşa etmekti. Mesele, kurucunun "üretici" kimliğini değiştirmek değil, bu kimliğin yanına "marka stratejisti" ve bir anlamda "bahçıvan" rolünü ekleyecek yapısal bir zemin hazırlamaktı.
Değerli Tohum İçin Verimli Bir Toprak ve Büyüme Planı Hazırlamak
Süreç, öncelikle markanın "toprağını" yani temel anlatısını, görsel kimliğini ve pazardaki konumunu tanımlamakla başladı. Ardından, Algurme için net bir "büyüme planı" çizildi: Türkiye pazarında profesyonel şeflerin referans markası olurken, uluslararası pazarda ise kendi kategorisini yaratan bir oyuncu olarak konumlanmak. Fiyatlandırmadan ürün kategorizasyonuna, ambalaj dilinden iletişim tonuna kadar her unsur, bu stratejik çerçeve içinde birbiriyle uyumlu hale getirildi. Artık değerli tohum, hangi toprakta, nasıl büyüyeceğini biliyordu.
Kurucunun "Üretici" Şapkasının Yanına "Marka Stratejisti" Şapkasını Eklenmesi
Projenin en kalıcı çıktısı, kurucunun zihinsel modelindeki evrim oldu. Artık kararlarını sadece üretim verimliliği veya ürün kalitesiyle değil, aynı zamanda markanın uzun vadeli hedefleriyle de alıyordu. Marka stratejisi, üretimin önüne geçen bir engel değil, ona yön veren ve değerini artıran bir pusula haline geldi. Kurucu, Algurme’nin sadece mucidi değil, aynı zamanda potansiyelini ortaya çıkaran ve geleceğini yöneten stratejisti konumuna geçti.
Ürününüzün Kalitesi, Onu Anlatan Hikâyenin Kalitesiyle Buluşuyor mu?
Her uzman kurucu, kendi alanında bir sanatçıdır. Yarattığı ürün, bu sanatın somut bir ifadesidir. Ancak o sanat eserinin hak ettiği değeri bulması, onu anlatan hikâyenin ve sergilendiği sahnenin kalitesine de bağlıdır. Her uzmanın kendine sorması gereken soru şudur: Emeğimin ve uzmanlığımın ürünü olan bu değer, dışarıdaki dünyayla aynı kalitede bir dille konuşabiliyor mu?
-
Marka konumlandırma stratejisi: Türkiye ve yurtdışı pazarlarına uygun hedef ve anlatı sisteminin kurulması
Ürün sınıflandırma ve kategori yapısı: Teknik ürünlerin pazara uygun biçimde gruplandırılması ve adlandırılması
İçerik dili ve lansman anlatısı: Ürün kimliğini taşıyan, tanıtım dönemine özel yazılı sistemin geliştirilmesi
Tasarım yönlendirmesi ve anlatı estetiği: Kurucu estetiğiyle pazar dilini birleştiren grafik yapı
İçerik üretim takvimi: Sistematik görünürlüğü sağlayan üretim ve paylaşım planı
Kurucuya entegre stratejik danışmanlık: Üretici zihniyetini stratejik yönetimle buluşturan eşlik süreci
